“一人公司”成为许多人心中的理想状态，象征着自由与掌控。然而，这种模式究竟是时代的红利，还是精心包装的商业骗局？本文作者作为“一人公司”的实践者，分享了其背后的真相、挑战与机遇，探讨了自由的本质与创业的焦虑，揭示了这一模式的复杂性与现实性。

是不是99%的打工人，或者正在创业的人，都想要的一种状态？

自由，赚钱还可以，全世界旅居…

在无数关于创业的神话里，“一人公司”被包装成自由的代名词：掌控时间，不受约束，随心所欲

作为一个过来人，从职场转型做超级个体，一人公司模式工作了1年多。我来跟大家深度聊聊这件事

一人公司究竟是真商业模式，还是精心包装的卖课骗局？

我对这件事的一些碎碎念，如果有不同意见不要抬杠~

第一，什么是一人公司？

一人公司是一个人么？ 不是的

指的是以个人为核心，借助技术工具和外部协作，实现最小化团队（甚至零团队）的商业闭环。

也可以理解为：轻创业的一种说法

真正的一人公司，并非一个人做事，而是核心能力×生态协作的产物

举例我自己

我自己通过卖自己的私域陪跑服务，这个过程中用了如下3个协作杠杆来帮我

1. 技术杠杆：用AI作为自己的助手，处理简单的文本等。
2. 平台杠杆：通过视频号小店、小鹅通等解决支付、交付问题。
3. 外包杠杆：找了一些线上协作的伙伴，以项目制进行合作，按次付费。

第二：一人公司 和自由职业，传统公司，有什么不同

一人公司，自由职业，和传统公司的区别

一人公司、自由职业、传统公司 并不是完全对立

比如，你在早期可能是一名自由职业者，四处接点散活

后面积累了经验，打通了商业闭环，做成了一人公司

当你业务不断发展，这时候你面临两条路

第一条：可能需要固定的团队才能走的更远，那就需要发展成传统公司的组织形态，找个办公室，雇员工。

第二条：联合一批人，基于项目和产品为中心进行协作，项目制分钱。就像无边界组织一样。这也是我目前最喜欢的一种工作模式。

第三，为什么会出现“一人公司”这种概念

职场安全感消亡

• 我也是大厂出来的，我认识的很多朋友，大部分项目被砍，拿了N+1走人了
• 不仅大厂，现在中厂小厂都是这样
• 裁员潮让职场牛马都很没安全感，昨天还在讨论着下个月的计划和复盘，可能明天项目就被砍了
• 所以越来越多人开始搞副业，自己做项目，选择“把命运握在自己手中”。

个人品牌觉醒

• 社交媒体让个体影响力突破地理限制，一个抖音账号可能比区域连锁品牌更有价值。你看李子柒、罗永浩等超级个体就证明商业价值可超上市公司
• 大家意识到，做个人影响力这事可以很好的变现，且对自己的业务是一个杠杆

第四：一人公司是不是一场新的骗局？

最后，也就是大家关心的，这是不是别人卖课的噱头？是不是一个新的韭菜基地

可如果一人公司创业真的是一场骗局，为什么还有无数人趋之若鹜？难道这些人都看不清真相？

1人公司到底是“骗局”还是“真需求”

有的人觉得，这又是一些营销大师包装出来的词，用来卖课的噱头

有的人觉得，这简直就是一种时代的红利，让再小的个体都有生意

你看，到底是【割韭菜】，还是【时代红利】

真的取决你是谁

当你自己还模糊的时候，你就很容易被割韭菜，因为你发现对你没用，没产出效益

当你自己很清晰的时候，你就会在新的事物里面，看到机会和对你的价值

从社会的发展来看，1人公司的确是真需求，也实实在在地让小部分人开始赚到钱

第五：出来创业做一人公司 和 做职场打工人，哪个更焦虑？

职场打工人焦虑吗？ 当然！

做一人公司焦虑吗？ 当然！

职场打工人，你要对你的老板负责，如果你碰见一个傻B老板

• 每一次向上汇报，方案打回来重做。
• 每一次定目标规划时，漫无目的的定目标
• 每一次职场晋升时，看到拍马屁的拿的比你还多

一人公司，你不再有一个老板，但你却有无数个老板

• 每一个不满意的客户反馈，都让你自我怀疑
• 当这个月没有收入的时候，你就很焦虑
• 要自己去做流量，找客户，客户又不稳定，很多都是一次性交易

所以，哪个更焦虑呢？取决于你的心理状态和目前的经济情况

第六：出来创业做一人公司 和 做职场打工人，哪个更自由？

当你选择打破九到五的时间表，脱离职场的办公室规则，你真的变得更自由了吗？

然而，当大多数人追求自由时，他们只是把一种束缚换成了另一种：

• 从职场束缚到客户束缚。
• 从老板的KPI到自己的生存KPI。
• 从时间固定到时间碎片化。

你以为你在为自由而战，但你从未定义过什么是真正的自由。

事实是，自由的本质从来不是无束缚，而是选择的权力。

第七：你是否可以做1人公司，自测清单：

“一人公司”看似低门槛，但是对创始人的综合能力要求极高。它并非适合所有人”

很多人说起1人公司，就自动和知识付费挂钩

但很多1人公司，也不完全是做知识付费

做1人公司，其实就是在跑一个商业模式

比如

做SEO网站搭建的1人公司

做快团团社群团队的宝妈

开的一个线下小店，瑜伽/理疗/少儿培训等

还有最早的1人公司，就是那种高端的保险代理人

一些信息中介，比如专卖二手奢侈品

等等

自测清单：看看你适合吗？

1. 能否连续6个月无收入仍保持工作激情？
2. 是否拥有可产品化的稀缺技能或资源？
3. 是否擅长用工具替代重复劳动（如自动化流程）？
4. 能否接受前3年收入可能低于职场薪资？
5. 是否有稳定获取首批客户的方法？

第八：如何做好一家1人公司？

要有长期主义精神

个人的观点：我一直觉得要做好一人公司，创始人本人在某个领域就属于很专业的存在

基于此

一人公司会需要长期主义，可能需要你花1年，3年，5年，甚至更长的时间去耕耘一个产品或者服务，把他做到极致

要有高客单产品

如果你想利润好，活的更久；最核心的一个办法就是做高客单产品

如果你做低客单，参考之前互联网模式，像滴滴这种，用低价来占领市场

那你可能刚开始可能会赚到一点点钱，但是如果你没有搞流量的能力，那很快，你会发现自己做不下去了

但是做高客单价也不是那么容易，不是说你把300元的产品，后面加个0，就是 一个高客单了

如果你在你的赛道没2把刷子，那你的高客单也只是你自我的空想

要聚焦，时刻克制自己做大的欲望

1人公司不要追求大而强，要追求小而强

1人公司的主要资源，就是你自己的时间和精力

把有限的时间，资源，把一个事情做好，而且要赚到不错的收入

就只能在一个细分领域深耕，不断保持自己在这个领域的专业度、

比如，我现在干的就是帮IP做高客单的私域变现（主要在虚拟产品）

我之前也摇摆过，比如要不要尝试做做电商领域的私域，要不要做实体店的私域，或者要不要做IP孵化；但是最后还是忍住了

因为我发现，光是在私域做好虚拟产品（主要是知识付费类）的变现，里面还大有学问

我之前有过创业的经验，靠拿融资

7,8年后，这次我再次自己创业，有好几次，非常深度地和自己，以及和我老公对话，我创业的目的到底是什么？

我们都觉得：这是一种生活态度的选择，为了更多自由的时间，为了陪伴孩子的成长，为了做自己喜欢且可以赚钱的事情，为了遇见一些同频的伙伴

在这个基础上， 如果可以到手百万以上，就更好；如果一年只能赚50W，那我也接受

要知道，我在职场，虽然赚的多，但每天早上8点出门，晚上9点后到家，周末有时候还加班，时刻处于一种高压下

现在的一人公司，就是我最理想的状态

可以睡到8点多，不用赶早高峰，一日三餐吃着妈妈做的饭，陪着孩子长大，有自己的时间看书，看电影，运动，旅行，打卡美食…

有压力，但是不大，有焦虑，也是合理的

极端情况下，万一做不成就算了

但是这种情况很小，因为以我的实力，做成的概率还是很大

总结一下

一人公司的终极答案

它既不是乌托邦，也不是骗局，而是数字时代的新型生产关系：

对精英个体：可能是效率革命（如独立投资人、顶级设计师）；

对普通人：警惕那些省略“资源积累期”的成功学故事；

对商业社会：标志着组织形态从“公司+雇员”向“平台+个体”加速演化。

一人公司创业听起来很吸引人，但是这是一场对自己的深度剖析。

剖析自己的欲望，直面自己的弱点，并在一次次成功和失败中建立属于你自己的商业秩序。

如果这个过程你感受到焦虑，痛苦和迷茫，那说明你在自由的路上啦~

因为这才是“一人公司创业”的意义：它不是让你轻松，而是让你强大。并且强大到足够自由。

本文由人人都是产品经理作者【JJ说私域】，微信公众号：【J姐说私域】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

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